Gruppi di lavoro

• L’intento è quello di mettere a fuoco problemi ed opportunità e coinvolgere i soggetti politici, economici e industriali per costruire insieme una nuova e competitiva offerta di innovazione tecnologica in grado di cogliere i benefici della trasformazione digitale
• Il Comitato potrà interagire con i team di progetto degli altri Gruppi di lavoro e Commissioni dell’Associazione per offrire loro analisi ed elementi conoscitivi utili ai rispettivi ambiti di intervento dando unitarietà alla visione strategica complessiva
• Le imprese, le amministrazioni e le autorità pubbliche avranno un ruolo nello sviluppo dei diversi progetti per i quali si dovranno definire gli obiettivi da raggiungere, gli ostacoli da superare, i mezzi a disposizione, l’impegno economico da destinare, i partner da coinvolgere e il calendario da rispettare
• Un tema da sottolineare in modo diffuso come indispensabile è quello che riguarda lo sviluppo delle competenze e, in particolare, gli investimenti in cultura e conoscenza sostenendo le attività di ricerca e sviluppo ma anche investendo sulla formazione, nella scuola e nell’università, per poter offrire una nuova classe dirigente aperta all'innovazione e all'internazionalizzazione

• Il Comitato analizza e propone i propri contributi ai programmi europei e nazionali di sostegno all’Innovazione (es.: FP9, work programmes di Horizon 2020) e al Programma Nazionale per la Ricerca (PNR), anche in coordinamento con Confindustria. La partecipazione ai lavori è aperta alle aziende socie delle associazioni della Federazione

• Contribuire alla promozione e all’indirizzo di politiche di sostegno, incentivazione ed attrazione di investimenti dedicati alla R&S e all’innovazione tecnologia e digitale

• Stimolare lo sviluppo di ecosistemi innovativi e partnership pubblico-privato per il sostegno alla open & digital innovation

• Diventare un referente ed opinion leader nella definizione di nuove policy a supporto della R&S&I digitale

• L’IT è un elemento cruciale per la competitività delle Imprese e la qualità dei servizi erogati dalla PA. Da qui il trend di accelerazione sul digitale (IT Transformation/Disruption)

• Cloud & IoT sono tra i maggiori enabler di questa trasformazione in atto

• Nell’adozione di servizi basati su Cloud & IoT sono evidenti due velocità: da un lato le Grandi Aziende, attive con numerosi progetti ed iniziative, e dall’altro PMI e PA che scontano ritardi significativi

• Il reale beneficio per l’economia del nostro Paese (in termini di PIL, occupazione) si ottiene solo se si riescono ad attivare tutti gli attori della filiera (cittadini, PMI, Grandi Aziende e PA)

• Favorire lo sviluppo dell’Italia Digitale attraverso lo sviluppo delle principali infrastrutture tecnologiche

• Proporre soluzioni tecnologiche e di politica industriale per il deployment della rete Banda Ultralarga in Italia, con particolari focus su Smart Grid –Smart Cities, Reti in Fibra Ottica e reti 5G 

Mission

• Cloud nazionale/Cloud policy nel Piano triennale PA
• Politiche di sviluppo delle infrastrutture (data center etc..)
• Intelligenza artificiale: politiche, prospettive di sviluppo & applicazione, regolazione nazionale
• Blockchain

• Supportare le imprese manifatturiere italiane nell’adottare soluzioni basate su tecnologie IoT e convergenza IT-OT al fine di migliorare efficienza, qualità, flessibilità, sicurezza e sostenibilità dei loro processi produttivi

• Collaborare con l’ecosistema Industria 4.0 italiano, composto da aziende, università e istituzioni, per individuare pratiche di eccellenza, favorire la loro adozione e contribuire allo sviluppo delle competenze critiche

• Supportare la Presidenza Anitec-Assinform e Confindustria in generale nelle attività di sensibilizzazione verso il Governo

• Suggerire alle Istituzioni (Ministero Salute, AGID e Conferenza Stato Regioni) e al SSN le azioni utili a migliorare il rapporto domanda-offerta attraverso l’utilizzo dei servizi e delle applicazioni ICT. 

• Aiutare il SSN nella valorizzazione di competenze, capacità, esperienze nel settore dell’innovazione tecnologica e nella massimizzazione del ritorno degli investimenti nel digitale

• Affermare l’ICT come strumento di sostenibilità e leva di spending review, promuoverne la diffusione massiva nella Sanità

• Il Comitato Radiocomunicazioni ha il compito di monitorare l’evoluzione della regolamentazione nazionale e comunitaria nel settore radiofrequenze al fine di garantire lo sviluppo e l’accesso ai relativi mercati ed il tempestivo recepimento nazionale della regolamentazione europea per garantire la competitività delle imprese associate

• Le attività del COMRAD hanno quindi una mission strutturale, con un programma a lungo termine che viene periodicamente aggiornato in parallelo agli sviluppi tecnologici delle comunicazioni radio, alle relative le attività regolamentari comunitarie & internazionali  (ad es. a livello EU, in parallelo al Piano Pluriennale dello Spettro della CE: RSPP Radio Spectrum Policy Programme) ed alle corrispondenti attività regolamentari nazionali

Mission

• Presidiare l’evoluzione del percorso di transizione in atto nel settore televisivo verso nuovi protocolli di trasmissione, resa necessaria a fronte del refarming della banda 700 MHz.
• Evoluzione tecnologica dei protocolli di trasmissione delle piattaforme TV broadcast.
• Accesso al mercato e applicazione normativa sui prodotti e impianti di ricezione TV.
• Gestione rapporti con le istituzioni e con gli altri stakeholder coinvolti: Confindustria Radio-TV; Aires.

• Promuovere la più ampia diffusione di prodotti, soluzioni e applicazioni digitali per migliorare il benessere dei cittadini, l’efficienza delle attività e l’uso razionale delle risorse negli ambienti di vita quotidiani (abitativi, ricreativi, commerciali e produttivi)

• Collaborare con gli stakeholders e con la Pubblica Amministrazione per favorire l’adozione di tali soluzioni, sia attraverso l’implementazione di atti normativi ed esecutivi a livello centrale e locale, sia  sensibilizzando  gli operatori di mercato e i cittadini sulle opportunità offerte

Mission

• Le imprese di Anitec-Assinform sono impegnate nell’affiancare i loro clienti nell’attuare la digital transformation e sono
  contemporaneamente coinvolte nella loro stessa trasformazione: shortage di competenze, riqualificazione e riconversione del
  personale sono fenomeni quotidianamente in agenda di manager di linea ed HR delle aziende ICT
  Il GdL si pone l’obiettivo strategico di:
  • valorizzare e mettere in luce le pratiche migliori delle aziende associate che possono essere esempi e champion di
    innovazione in questo ambito;
  • generare iniziative e proposte che favoriscano lo sviluppo e il rafforzamento del capitale umano della nostra industria;
  • promuovere e sviluppare il digitale come leva per l’inclusività;
  • sulla base dei rapporti dell’Osservatorio delle Competenze Digitali (curati da Anitec-Assinform in collaborazione con Agid,
    Assintel, Assinter, Aica, MIUR) aprire un tavolo di lavoro associativo nel quale scambiare e approfondire informazioni e
    conoscenze e mettere a fuoco iniziative da portare nelle sedi istituzionali a sostegno della creazione di nuove competenze
    e dell’accelerazione della crescita di know how digitale a tutti i livelli;
• Elaborazione Position Paper Anitec-Assinform sul tema Smart Working.

• La mission del Comitato Ambiente è quello di monitorare a 360° le tematiche ambientali d’interesse per il settore e operare proattivamente verso gli enti normativi e regolatori

• Supportare le aziende nella corretta interpretazione delle normative ambientali

• Aumentare la consapevolezza del valore dei RAEE

• Contribuire al raggiungimento per il nostro Paese degli obiettivi di cui al Dlgs 49/2014 in termini di target di RAEE raccolti

• Monitorare l’evoluzione della normativa sul “compenso per copia privata” sia in Italia sia a livello europeo

• Proporre e supportare le strategie dell’Associazione in occasione dei rinnovi periodici della normativa ed all’interno del dibattito sul diritto d’autore nel settore digitale

• Operare in favore dell’armonizzazione della normativa a livello europeo

• Dematerializzazione dei processi di interfaccia per la gestione dei documenti legati all’intero ciclo dell’ordine

• La dematerializzazione funziona infatti tanto meglio quanto lo scambio di informazioni elettronico diventa un processo sempre più standardizzato per un numero sempre maggiore di imprese

• La forte integrazione dei processi e delle informazioni introdotta dall’attività di EDIEL genera un patrimonio informativo di sicuro interesse per tutti gli attori delle filiera

• Rendere sempre più fluido e virtuale il passaggio delle informazioni all’interno dei processi di filiera per consentire tempi di reazione e passaggi più rapidi, efficienti, precisi contribuendo a creare valore, innovazione ed eccellenza nel nostro sistema

Mission

• Presidiare l’evoluzione del percorso di transizione in atto nel settore televisivo verso nuovi protocolli di trasmissione, resa necessaria a fronte del refarming della banda 700 MHz.
• Evoluzione tecnologica dei protocolli di trasmissione delle piattaforme TV broadcast.
• Accesso al mercato e applicazione normativa sui prodotti e impianti di ricezione TV.
• Gestione rapporti con le istituzioni e con gli altri stakeholder coinvolti: Confindustria Radio-TV; Aires.