Le aziende che operano per commessa o per progetto si trovano oggi ad affrontare una complessità senza precedenti: aumento del numero di iniziative simultanee, pressione sui margini, crescente attenzione alla sostenibilità e necessità di prendere decisioni rapide in contesti ad alta incertezza.
In questo scenario, la gestione multiprogetto non è più soltanto uno strumento di coordinamento operativo, ma una leva strategica per orientare investimenti, risorse e priorità di business.
Durante l’Executive Meeting promosso da QUIN e ospitato da CUOA Business School, imprenditori e manager si confronteranno su come sta evolvendo la disciplina del Project & Portfolio Management, sul ruolo crescente dell’Intelligenza Artificiale nei processi decisionali e sulla necessità di misurare il valore generato dai progetti oltre il tradizionale rispetto di tempi, costi e qualità.
Attraverso il contributo di esperti, il confronto tra i partecipanti e la testimonianza di un’importante realtà manifatturiera italiana come SAFAS, specializzata nella produzione di particolari fusi in acciaio per settori strategici come energia, oil&gas, mining, offshore e nucleare, verranno approfonditi approcci, modelli organizzativi e criteri decisionali che consentono alle organizzazioni project-based di affrontare la crescita della complessità e di trasformare i progetti in veri acceleratori di competitività, innovazione e sviluppo sostenibile.
Un’iniziativa riservata a imprenditori, executive e responsabili decisionali per confrontarsi sull’evoluzione della gestione multiprogetto, l’impatto dell’Intelligenza Artificiale e le nuove metriche di valore che guideranno la competitività delle organizzazioni project-based.